松阳省县合作办医成效显

   2014-03-06 530
核心提示:松阳县从2013年10月开始以一拖二模式实施省县合作办医,即浙江省中医院与松阳县人民医院、松阳县中医院建立紧密型全方位医疗合作

松阳县从2013年10月开始以“一拖二”模式实施省县合作办医,即浙江省中医院与松阳县人民医院、松阳县中医院建立紧密型全方位医疗合作关系,成立省中医院松阳分院。省中医院发挥自身卫生资源优势,从医疗技术、医院管理、医院文化三方面着手,帮助松阳县级医院提升综合服务能力和水平。三个月来,省中医院派出常住专家6人,下派专家医疗队3次,共诊治门诊病人3000余人,开展重大疑难手术40余例,举办社区健康养生教育讲座4场。松阳人民在家门口就享受到省城三甲医院的优质医疗服务,切实感受到省县合作办医带来的好处。

 

一、“传帮带”结合,提升医疗技术水平

一是积极开展专家门诊服务。根据当地群众看病需求和县级医院学科建设情况,省中医院下派6名副高以上职称专家到松阳常住,开设普外科、内科、骨科、儿科、妇产科、中医科等专家门诊服务。二是开展诊疗新技术新项目。开展新技术新项目4项,新包括高难度腹腔镜下胃癌根治术,呼吸内科的支气管镜下诊疗技术,儿科冬季穴位贴敷治疗等。三是开展教育教学活动。通过派下来指导和送上去进修双向选派人员来提升医疗技术水平,组织教学查房和三级查房20余次,开展全院业务培训和讲座10次。

 

二、“研管探”并举,提升医院管理质量

一是组织访谈调研。省中医院派驻管理人员深入到科室、乡镇卫生院等开展访谈调研,了解松阳县流行病情况及外流病人的主要疾病谱,有针对性地制定专家派驻方案和选择帮扶重点。二是分类指导、错位发展。针对两家县级医院的不同性质和特点,在松阳县人民医院推进以精益管理为抓手的医院品质管理活动,在松阳县中医院推出以提升服务水平和中医药服务能力为抓手的优质管理活动。三是成立分院理事会,规范医院管理。成立以松阳县人民政府常务副县长为理事长,分管副县长和省中医院院长为副理事长的浙江省中医院松阳分院理事会,成立监事会指导监督合作办医工作,于2014年1月7日召开理事会第一次会议,制订了理事会章程、医院5年发展规划、2014年工作目标。

 

三、“推培宣”兼顾,提升医院文化内涵

一是举办首届“中医药文化节”。通过举办“膏方节”、“中医药健康进社区”、“省县同携手,健康共呵护”省级专家团下乡系列活动,开展中医院养生保健,培育中医药养生文化。二是开展优质服务礼仪培训。特邀杭州萧山机场特聘礼仪服务培训师担任主讲,组织医院管理干部及医护人员进行仪表妆容、仪态礼仪、语言交流礼仪、行为礼仪等礼仪知识的培训,提升医院整体形象。三是加强医院品牌建设。加强新闻宣传力度,向钱江晚报、处州晚报、县电视台、松阳网、省中医院网站等共发布消息20余条,及时、有力地宣传医院正面形象。

 

2014年,省中医院将下派由内科、外科、骨科、儿科等临床科室专家和医院管理人员至少15人组成的团队常住松阳,加大合作办医力度,计划完成医院门诊量、年出院人次、手术人次等业务指标较2013年增长10%的年度目标。

 
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